不良资产全国代理合作招募中

在我们的生活中最让人感动的日子总是那些一心一意为了一个目标而努力奋斗的日子，哪怕是为了一个卑微的目标而奋斗也是值得我们骄傲的，因为无数卑微的目标累积起来可能就是一个伟大的成就。金字塔也是由每一块石头累积而成的，每一块石头都是很简单的，而金字塔却是宏伟而永恒的。

计划经济时代，财政和央行，是政府的左口袋和右口袋，财政赤字时常通过向人民银行透支来弥补，直接结果是通货膨胀失控，1994年的CPI通胀高达24.1%。

疫情甚嚣尘上之时，基于现代货币理论而引发的财政赤字货币化的大讨论，也被央行派学者和财政派上升到了开启危险之门还是奔向救赎之门的高度。

当时，最终形成的方案是，财政和央行各自出资，人民银行提供5700亿再贷款，财政则出资400亿成立四家资产管理公司，定向认购四大国有银行发行的8200亿债券,按照账面原值收购四大行的不良资产13939亿元。

最终，中国特色的AMC，选择了一条中间路线，四大行分别派员设立四家金融资产管理公司，总行党委书记担任对口AMC党委书记，总行一名副行长担任AMC总裁。

设立之初，四大AMC肩负阶段性处置的历史使命，有一个“十年大限”，众多来自四大行的人员，仍然抱有处置完毕后回归四大行的期望，四大AMC的一把手也保留着四大行党委委员的身份，为未来的“进步”留好后路。
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